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IPG está organizada en cuatro divisiones:
División Comercial:
Se encarga de trabajar con los dueños, presidentes,
gerentes generales y gerentes de manufactura para
mostrar los beneficios de implementar la ESTRATEGIA IPG™
en su industria.
División de Análisis:
Su trabajo es determinar y documentar las oportunidades
de mejora que existen en el proceso de producción. Estas
oportunidades se presentan a la gerencia; las
seleccionadas se valoran financieramente para determinar
el impacto de la inversión.
División de Consultores:
Los consultores tienen más de veinte años de experiencia
en la industria. Su responsabilidad radica en utilizar
las metodologías y las herramientas de Lean
Manufacturing para incrementar la productividad del
proceso.
División de
Implementación: Los ingenieros informáticos y
electrónicos instalan el MEDIDOR IPG™ para medir el
desempeño del proceso. Los ingenieros de soporte
garantizan el mantenimiento del mismo. |
